（文/守护袁昆）传统企业开始重视互联网营销，都想尝试做短视频。不少企业老板踩了太多坑，认为找代运营不靠谱。不如高薪请一位资深营互联网营销高手，从0到1搭建企业营销团队，应该可以把互联网营销做好。然而现实还是很扎心：高手来了、团队搭建了、钱也花了，要么没什么效果，要么效果慢到老板受不了，最后不欢而散。
很多企业想不明白：明明请的是行业里公认的营销牛人，为什么到自己公司就不灵了。其实真的不是营销高手不行，而是很多企业没搞懂互联网营销的底层逻辑，也没有做好长期落地执行的准备。
守护袁昆认为再厉害的营销高手，也得吃透企业的产品和业务。互联网营销不是套模板，一个玩法并不能通吃所有行业。企业请来的营销高手，要熟悉企业的产品卖点、客户痛点、服务流程、行业壁垒等问题，短则一两个月，长则三五个月。这个阶段基本上没有好看的数据，成交的更是少之又少，基本上大多数企业根本等不起。老板请营销高手，要的是马上见效果、立刻有订单，可再厉害的营销高手，也需要沉淀，根本急不来。
企业请到的营销高手，如果帮助企业从0到1搭建团队，前期肯定很难出效果。再厉害的高手，也干不完所有事。比如常规的内容创作、短视频拍摄、账号运营、投放优化、私域转化、数据分析等，都需要有专人配合。招人、培训、磨合、运营的流程，每一步都需要时间。企业的投入期可能就需要三个月甚至半年，看不到明显的效果很正常。然而对于企业来说，习惯了传统生意的快进快出，长期只有投入没有产出，基本上心态分分钟就崩溃了。要么营销预算减少了，要么直接不做了，项目就这样无疾而终。
有些企业本身也有一些营销人员，企业找来的营销高手需要和原有团队磨合。守护袁昆发现磨合就会有大问题。原有老员工习惯了以前的打法，对营销负责人的营销方法不理解、不配合，甚至还会有抵触情绪。营销高手即使给出新流程、新工具、新玩法、新的考核标准，很容易触动原有利益，沟通成本极高。企业老板如果不能从中协调，不统一思想，营销高手有再好的方案，也推不动，根本落不了地，再多的营销方案最后也只是摆设。
其实很多企业也只是一时冲动想做互联网，资源配合不到位，高手也难为无米之炊。互联网营销需要持续的资金投入、需要内容创作、需要产品和售后各部门配合。不少企业本身也只是想试一试互联网，想着花小钱办大事，基本上没什么营销预算、资源更是没有。特别是一些企业老板朝令夕改，今天想做图文、明天做短视频，后天可能就改直播了。企业各部门也是不配合，数据不互通、需求不响应。再专业的营销高手，也做不出想要的互联网营销效果。
传统企业想做互联网营销，不管是找代运营公司，还是找营销高手，不要迷信快速见效的玩法。再厉害的高手需要时间去了解产品和服务，了解企业的业务去搭建团队，完善整个流程。守护袁昆认为企业想做好互联网营销，需要更多的耐心、稳定的投入和全力配合。少一点急功近利，多给一点时间，企业互联网营销才有可能真正跑通、跑稳、跑出效果。
企业想做互联网营销，有一个比较靠谱的方法：企业老板先去学习互联网玩法，先懂互联网营销玩法。只有这样，才知道做好互联网营销，需要有多大的投入，才知道多长时间会有理想的效果。后面再找专业的人，搭建靠谱的互联网营销团队。
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